Paradoxes Kebudayaan Techie yang Tidak dapat dinafikan

The kerumitan Lembah Silicon tidak berhenti berkembang, selangkah dengan penyederhanaan alat serta Gelembung seterusnya bahawa ada yang mengharapkan akan pecah pada masa akan datang. Kami melontar sambil menghiasi diri di aplikasi kecergasan seterusnya atau teknologi yang boleh dipakai, membuat segala usaha untuk kekal tidak sedar daripada ketegangan yang goyah dalam budaya techie kami.

Mereka goyah kerana mereka tidak konsisten, dan banyak penglihatan dan rutin yang kami bermegah adalah berlainan. Dengan tidak ada cara untuk mengetahui apa yang berfungsi dan apa yang tidak, tidak sebelum masa yang mencukupi untuk melihat yang "kubur suci" berfungsi dan yang tidak masuk akal, kita tetap tout cara kita yang cara kerana ... siapa yang mengatakannya tidak?

Tidak konsisten besar gambar

Hidup di dalam ekosistem teknologi adalah berisiko, kerana ia mungkin memuji kita semua kepada tanggapan bahawa itu semua ada di dunia. Untuk menjaga diri sendiri didasarkan pada kenyataan, anda mungkin mahu meletakkan pos di suatu tempat di dalam mata yang berbunyi: 4 bilion orang masih belum mendapat akses ke internet, itu lebih daripada separuh penduduk dunia.

Industri aplikasinya

Kami memuliakan pengklonan (kod, aplikasi) dan inovasi semua dalam satu nafas. Untuk mendapatkan idea tentang apa yang saya maksudkan oleh bekas, janganlah lebih jauh daripada agregator atau tingkah laku yang mengupas aplikasi atau Internet roket yang terus mengecilkannya.

• Techmeme menggunakan manusia dan algoritma pada masa yang sama, dan ketika ia muncul ia hanya menggunakan bot.
• Aplikasi kecergasan / pelacak yang pada dasarnya melakukan perkara yang sama (dan boleh menghalang matlamat kesihatan anda) terus menanam hingga banyak media ballyhoo, sementara kadar obesiti memegang mantap.

Jika anda menghadkan diri kepada model copycat, tetapi anda mempunyai pemasar yang memainkan apl anda, peluangnya anda akan mendarat di kaki anda, dan pada halaman depan tech mags, bersebelahan dengan dongle Apple baru. Dan itu sebanyak a produk kewartawanan yang malas diamalkan oleh beberapa saluran media, sebagai keperluan liputan yang dibesar-besarkan yang boleh mengesahkan industri yang masih baru.

Privasi dalam talian

Mungkin dikotomi profil tinggi dalam ekosistem siber sekarang adalah isu privasi. Walaupun kita semua meletakkan premium pada data pengguna dan memastikan semua orang tahu, pelanggaran telah menjadi sangat berleluasa, terdapat juga pasaran di mana penggodam menjejaki serangan DDOS dan apa-apa jenis penggodaman yang boleh dibayangkan kepada sesiapa sahaja yang sanggup membayar - tidak ada soalan yang ditanya.

Juga, semasa amaran di mana-mana hari ini (baca, Ashley Madison) banyak aplikasi, seperti papan kekunci khusus untuk iPhone, memerlukan a tahap kepercayaan yang tinggi dari get-go.

Media sosial

Dan saya bahkan tidak akan masuk ke media sosial, yang memudahkan interaksi antara orang yang bertentangan dengan dunia ... disusun bersama dengan gangguan, siber-buli, dan lebih banyak cara menyerang. Saya berfikir tentang GamerGate ploys, misalnya, tetapi juga sistem automatik yang (membolehkan sesiapa) mangsa Maklumat sensitif dalam talian untuk menimbulkan malapetaka dalam kehidupan sebenar.

Semakin nampaknya, untuk mendapatkan yang terbaik dari internet pada hari ini, trade-off curam. Dan syarikat- minat dalam membangunkan "antidot" terhadap masalah yang dicipta oleh teknologi ini adalah minima.

Dalam satu tangan, kami menekankan komitmen terhadap isu-isu sosial, di pihak yang lain, kita ada Ellen Pao yang menentang kecenderungan gender Silicon Valley baru sahaja ditutup di mahkamah. Dan yang bukan teknologinya marah, dengan alasan yang baik juga, dengan gentrifikasi membelah bandar-bandar di mana teknologi menanam bendera - anda boleh membaca tentang "jualan paling luar dari jiwa San Francisco" untuk mendapatkan idea mengenai apa yang saya sedang buat.

Ketidakkonsistenan budaya pejabat

Ingat bagaimana Google memperkenalkan trend pejabat terbuka, yang melancarkan seperti gangbusters, hanya gagal sepenuhnya dalam industri apabila ternyata Pelan perkongsian menghalang kesejahteraan rakyat, kesihatan atau produktiviti?

Itu tidak bermakna banyak permulaan lain yang masih belum mengikuti, dengan harapan bahawa pejabat terbuka akan memupuk kerjasama yang lebih baik antara pekerja. Kerana ternyata, CEO keusahawanan adalah percanggahan kepada dirinya sendiri, tidak sabar-sabar untuk melihat orang ramai bersama dan berkongsi makan, gaya kafeteria, serta menjadi produktif secara individu; kepada meletakkan putaran putaran pada kerja, serta bekerja tanpa henti ke arah bawah.

Jadi, apakah itu, budaya yang memupuk persahabatan pejabat atau sebuah syarikat gaya berpendingin sejuk yang hanya menyedari dan memberi penghargaan kepada mereka yang mengorbankan kehidupan untuk bekerja, sambil menghukum orang lain?

Walaupun semua orang ada mempublikasikan sokongan mereka untuk keseimbangan kerja-kehidupan yang sihat, sesetengah yang mencadangkan minggu kerja 4 hari harus menjadi norma, "impian", aka cara Google, adalah ekosistem kerja yang rapat, tertutup di mana jam sudah lama di dalam gelembung (dengan perks dan downtime dimasukkan) dan bersosial di luar kerja diberikan tidak perlu dan juga mustahil. Ersatz bermakna, pengalaman pembuatan atas ke atas untuk menang syarikat.

Untuk berbelanja kembali ke faedah, yang selalu penting pada iklan kerja untuk syarikat perisian, makan-bersama mantra adalah salah satu yang besar.

Jadi ada faedah yang sangat diiklankan - kelas memasak, dan koki bintang Michelin bersiap sedia, dan makanan cepat saji mengangkat lantai ke siling - yang disediakan untuk pekerja di Mesin kebahagiaan yang terkenal dengan minyak yang dikenali sebagai permulaan teknologi. Dalam satu tangan, anda mempunyai Soylent yang semuanya dilihat dan dimakan oleh bucketfuls, seperti rahsia untuk produktiviti jurutera, kerana ia mengambil pemikiran, membuat keputusan dan masa (dan rasa!) daripada makan.

Jadi apa itu, kesedaran, kelas yoga dan kesihatan sebelum bekerja, atau keprihatinan badan yang dimansuhkan atau dihapuskan demi kebaikan syarikat? Cuti ibu bapa yang memberangsangkan untuk pekerja yang lebih bahagia atau cuti ibu bapa yang cetak berat?

Jumlah dan bahan

Kebanyakannya percanggahan yang wujud dalam gaya hidup techie yang sentiasa memperbaharui kami membingungkan - ramai yang hanya tara untuk kursus, biasa dalam industri yang masih berusaha mencari identiti mereka. Tetapi masalah terletak pada persepsi - jika anda dijangka terikat ke meja anda sementara dunia di sekeliling anda mula mendefinisikan semula tempat kerja sebagai jauh, akan berlaku geseran. Tidak kerana satu pilihan adalah lebih baik daripada yang lain, tetapi kerana ada satu kekurangan kejelasan secara menyeluruh.

Dan jika ada satu perkara yang kita tahu pasti tentang teknisi, dan orang ramai, kurang usahawan genius, adalah mereka tidak kecekapan puncak dengan permaidani ditarik keluar dari bawah mereka setiap beberapa bulan.