Cara Pilih Pasukan Penyumberan Luar Yang Benar
Anda boleh menjimatkan masa anda, apakah projek anda melihat dari perspektif baru dan dengan itu belajar dan berkembang sebagai sebuah syarikat, tetapi ke mana anda pergi untuk mencari pasukan yang tepat? Mari kita anggap anda mempunyai projek IT, tetapi tiada jabatan IT anda sendiri. Apa Sekiranya anda menjangkakan dan memberi perhatian apabila mencari syarikat penyumberan luar?
Kami akan melihat beberapa perkara yang sepatutnya dapat dilakukan oleh pasukan yang sempurna, termasuk:
1. Mereka Memahami Perniagaan Anda berada
Anda perlu mencari beberapa orang yang berbakat (yang selalu mesti) siapa memahami perniagaan. Ia bukan sahaja tentang memahami fungsi yang anda gambarkan; ia adalah penting bahawa mereka tahu apa yang ada di belakang mereka, apa yang mereka ada dan apakah kesan yang diharapkan. Dengan cara ini mereka akan dapat menyediakan penyelesaian yang anda perlukan.
Dapatkan syarikat yang mengupah kedua-dua pemaju berbakat dan komunikasi dan pengurus projek yang tangkas. Ingat bahawa wang, matlamat, pelaburan dan kelebihan perniagaan yang penting untuk anda menerjemahkan abstraksi kelas, kaedah universiti dan kod semantik kepada pemaju.
Adalah penting untuk mempunyai seseorang yang memahami kedua-dua pihak dan boleh menguruskan komunikasi.
2. Mereka Boleh Dianggap Rakan Sekiranya Anda Suka Bekerja Dengan
Sentiasa cari orang yang anda boleh pertimbangkan rakan kongsi perniagaan anda yang sebenar. Sekiranya anda memperlakukannya sebagai sama, bukan hanya sebagai pekerja anda yang mematuhi pesanan, anda akan mendapat manfaat daripada kerjasama ini.
Mereka mempunyai pengalaman dan boleh cadangkan kepada anda apa yang perlu dilakukan dan apa yang harus dielakkan. Sudah tentu anda juga boleh berkongsi pendapat anda sendiri mempunyai perbincangan rakan sebaya adalah jauh lebih berkesan daripada membiarkan satu pihak membuat semua keputusan.
3. Mereka Merancang Pergerakan Hak untuk Semua Keperluan Anda
Ia juga penting bahawa orang yang anda bekerjasama mempunyai rancangan, a idea yang jelas tentang bagaimana kerja itu perlu dijalankan. Ini kelihatannya jelas, tetapi ramai yang melihatnya. Pengekodan tanpa rasa sakit tanpa bertanya satu soalan bukan cara terbaik untuk membangunkan projek-projek besar dan kompleks.
Pemaju dan pengurus projek anda harus dengarkan keperluan anda dan boleh mencadangkan, contohnya, untuk membahagikan projek itu ke peringkat.
Sudah tentu pendekatan yang betul untuk projek anda akan berbeza-beza bergantung kepada sama ada anda permulaan atau syarikat besar. Sukar untuk menjadi lebih tepat di sini, tetapi saya percaya bahawa anda akan dapat memberitahu sama ada pasukan tahu apa yang mereka lakukan apabila anda bercakap dengan mereka.
4. Bincangkan
Elakkan syarikat yang mengikuti pesanan anda tanpa perbincangan. Ramai pelanggan tahu ini dan mengharapkan pemaju mengambil inisiatif dan biasanya terlibat dalam projek itu sebagai rakan kongsi yang sama, tetapi sesetengah boleh tertipu oleh kelancaran kelancaran aliran kerja projek mereka.
Apresiasi apabila pemaju mahu membincangkan masalah dengan anda, walaupun pada mulanya ia kelihatan seperti menangguhkan kerja. Perbincangan akan dibayar dalam jangka panjang, mengurangkan kesilapan dan menghalang kesilapan yang lebih mudah untuk dicelupkan di atas daripada membasuh berhampiran hujung perlumbaan.
Syarikat-syarikat yang mengikuti arahan anda kepada surat itu juga akan kurang kreatif dan cenderung untuk menunjuk jari pada anda apabila sesuatu tidak muncul untuk menandakan.
Kesimpulannya
Sudah tentu senarai di atas hanyalah titik permulaan. Setiap syarikat mempunyai keperluan tersendiri dan sebenarnya mungkin anda memerlukan pasukan yang berasingan untuk setiap projek. Sekiranya anda tidak bekerja dengan orang lain di luar negara, jangan risau - globalisasi melakukan tugasnya. Selain beberapa perbezaan budaya (seperti cara menolak, mengurus perbincangan atau berunding), kami berada di halaman yang sama.
Walau bagaimanapun, jika anda dan pasukan anda berada dalam zon waktu yang berbeza, pengurusan projek boleh mencabar, tetapi hampir semua halangan dapat diatasi dengan kehendak dan kesabaran yang cukup baik di kedua-dua belah pihak.
Nota editor: Ini adalah catatan yang ditulis oleh Filip Jaskiewicz untuk Hongkiat.com. Filip adalah COO Magently, agensi pembangunan yang dipercayai dan berpengalaman untuk platform eCommerce Magento.
