6 Cara Menghasilkan Kreativiti di Tempat Kerja

Permintaan untuk kreativiti dari para pekerja semakin meningkat pada zaman kemajuan teknologi pesat ini. Ini terbukti apabila kita melihat syarikat multinasional seperti Google menyusun sesuatu yang dikenali sebagai program atau dasar 20 peratus di mana pemaju Google boleh membelanjakan 20 peratus daripada waktu kerja mereka (sehari di tempat kerja) pada projek sampingan. Ia adalah percubaan untuk memberi pekerja itu masa dan ruang untuk berfikir secara inovatif. Sesungguhnya dasar itu berfungsi dengan baik, dengan beberapa produk Google terbaik (mis. Google News) yang berasal dari program ini.

Sesetengah daripada anda mungkin berfikir bahawa kreativiti adalah sifat yang lahir daripada sesuatu yang dapat dipelajari dan dibangunkan. Ini boleh jadi, tetapi tanpa persekitaran yang kondusif untuk kreativiti dapat dinyatakan, bagaimana kita boleh mengharapkan untuk melihat idea-idea yang timbul daripada pekerja kreatif? Inilah yang sebenarnya mengenai artikel ini, untuk menunjukkan kepada anda cara-cara yang boleh diadaptasikan di tempat kerja menggalakkan pekerja mencari inovasi dalam kerja mereka.

Lebih banyak siaran yang berkaitan:

Sains kreativiti
Mengalahkan blok pereka: Tips untuk mendapatkan kembali kreativiti anda

1. Ganjaran Kreativiti

Sekiranya anda ingin mendapatkan pekerja untuk berfikir di luar kotak, anda perlu memotivasi mereka dengan beberapa bentuk ganjaran. Selain itu, cadangan perlu diambil serius supaya pekerja bersedia untuk menghasilkan cara yang lebih kreatif untuk memperbaiki tempat kerja. Jika tidak, semua orang akan fikir ia membazir masa untuk memasak jus kreatif untuk cadangan yang tidak akan dilaksanakan.

Untuk memulakan sesuatu, anda boleh menetapkan matlamat untuk pekerja anda memikirkan beberapa cara untuk membuat proses kerja lebih berkesan. Mungkin setiap pekerja boleh ditugaskan untuk memberikan satu cadangan pada akhir setiap minggu dan anda akan menilai idea mana yang terbaik. Ini akan menjadi diikuti dengan ganjaran untuk pekerja dan sama pentingnya, pelaksanaannya. Ganjaran boleh ketara yang suka memberi insentif kewangan, atau tidak ketara yang suka pengiktirafan daripada organisasi dengan mengumumkan pemenang kepada yang lain.

2. Anonymity & Kerahsiaan

Pekerja anda mungkin telah termotivasi untuk menjadi kreatif tetapi mempunyai tiada cawangan untuk menyuarakannya idea-idea indah mereka. Walaupun orang-orang lantang boleh selalu bercakap dengan pihak pengurusan mengenai beberapa cadangan yang mereka fikirkan, orang lain mungkin terlalu malu atau takut melakukannya dengan cara ini. Menyediakan a kotak cadangan atau apa yang serupa akan memberikan pekerja ini tidak mahu dikenali dan kerahsiaan mereka mendambakan, dengan itu memberi inspirasi kepada semangat kreatif yang anda ingin tunjukkan sebagai sebahagian daripada budaya organisasi.

Walau bagaimanapun, beberapa idea yang paling kreatif dilahirkan sesi brainstorming di mana sekumpulan orang membincangkan dan membahaskan tentang kemungkinan penyelesaian kepada masalah. Mempunyai saluran peribadi sedemikian untuk pekerja menyumbang idea mungkin menghalang proses kreatif. Lebih-lebih lagi, mereka yang memberikan idea yang berkesan tidak dapat dikenalpasti dan mendapat pengiktirafan yang mereka perlukan. Ia akan menjadi bijak mengimbangi kedua-dua medium swasta dan awam untuk pekerja mencadangkan cadangan mereka.

3. Pasukan Inovasi

Cara yang lebih sistematik untuk mempromosikan kreativiti di tempat kerja adalah untuk menubuhkan pasukan inovasi. Setiap pasukan inovasi akan menjadi ditugaskan untuk menghasilkan idea mengenai bagaimana untuk memperbaiki proses kerja sesuatu aspek tertentu. Tarikh tutup akan ditetapkan untuk memastikan pasukan memberikan idea mereka dan diberi ganjaran jika mereka sangat baik. Apabila dilakukan dengan betul, ini akan memberi isyarat kepada semua orang itu organisasi menghargai kreativiti berkaitan dengan kerja.

Satu tangkapan adalah bahawa pasukan inovasi sedemikian dapat dilihat sebagai 'sengaja' kepada beberapa pekerja. Kreativiti sepatutnya spontan; idea-idea yang timbul daripada genius. Mempunyai pasukan sedemikian boleh menjadikannya kelihatan seperti kerja rumah tambahan bagi mereka yang diberikan kepada mereka, dan pendekatan yang sistematik (iaitu fokus pada topik tunggal) boleh didapati sebagai terlalu tegar untuk kreativiti berkembang.

4. Menyokong Kreativiti

Pekerja mungkin tidak mahu mengambil risiko kerana mereka tidak tahu sama ada organisasi menyokong kreativiti. Ini adalah apabila anda perlu membimbing organisasi ke arah yang betul, dan menunjukkan bahawa kreativiti sangat bernilai. Ini mempunyai banyak kaitan dengan bagaimana anda menerima idea mereka, dan bagaimana anda maklumkan niat anda untuk menjadi syarikat yang lebih kreatif.

Salah satu sebab mengapa pekerja tidak berfikir di luar kotak atau datang dengan penyelesaian yang jauh berbeza daripada bagaimana keadaan yang biasa dilakukan adalah bahawa mereka mungkin takut akan akibat membuat kesilapan. Pengambilan risiko harus digalakkan dan dilihat sebagai norma dalam organisasi. Membangunkan budaya kreatif memerlukan masa, tetapi ia bermula dengan pengurusan menjadi lebih berpikiran terbuka dan kurang menghakimi kepada cadangan oleh pekerja.

5. Kepelbagaian Antara Pekerja

Bagaimanakah idea yang berbeza dapat ditukar jika semua orang berfikir dengan cara yang sama? Pekerja dengan latar belakang yang setanding, kelayakan, pengalaman, dan lain-lain mencipta a persekitaran kerja homogen. Mungkin mempunyai homogeniti antara pekerja akan memudahkan pengikatan pasukan dan sebagainya, tetapi apabila ia datang kepada kreativiti tempat kerja, orang yang seragam dan senang meninggalkan sedikit ruang bagi idea-idea untuk berkembang.

Daripada menetapkan prasyarat pengambilan yang ketat, anda mungkin mempertimbangkan untuk memberikan lebih banyak elaun dalam kriteria anda. Pekerja sewa dari pengetahuan dan latar belakang yang berlainan dan dapatkannya untuk bergaul dalam projek dan juga acara syarikat. Atur lebih banyak tetapan tidak rasmi antara pekerja dengan profil yang berbeza untuk pertukaran fikiran.

6. Persekitaran Kerja Positif

Kadang-kadang, terlalu serius mindset boleh menghalang kreativiti. Bersenang-senang semasa bekerja membolehkan seseorang menjadi santai dan di sinilah seseorang cenderung mendapat inspirasi dengan idea-idea yang indah. Tidak perlu dikatakan, persekitaran kerja tekanan atau tekanan yang menyedihkan tidak memberi satu perasaan untuk berfikir melakukan sesuatu secara berbeza. Pekerja hanya akan menantikan akhir hari.

Kajian psikologi telah menunjukkan bahawa suasana positif dapat merangsang kreativiti. Idea itu ialah suasana positif menghadiahkan kita dengan fleksibiliti dalam pemikiran kerana kami perspektif diluaskan. Kami menjadi lebih fikiran terbuka dalam erti kata itu dan bersedia untuk meneroka alternatif. Mengetahui penemuan sedemikian sekarang, menggabungkan keseronokan ke dalam kerja melalui aktiviti ikatan pasukan atau retret setiap sekali-sekala boleh menjadi elemen penting dalam menyuntik kreativiti di tempat kerja.