Facebook di Tempat Kerja Boon atau Bane?

Berapa ramai daripada kita mempunyai masa ketika anda secara terang-terangan bermain permainan tertentu di desktop tempat kerja anda, hanya untuk refleksif menekan butang Alt + Tab pada petunjuk pertama bos anda? Jika anda lebih perlahan dalam satu atau dua kali, bos anda akan menangkap anda dan memberi anda kuliah etika kerja yang baik.

Nah, bukan perkara biasa bagi majikan untuk mengejek gangguan seperti itu, tetapi bagaimana pula Facebook tolak permainan? Bolehkah pekerja tetap bekerja secara produktif jika mereka dibenarkan untuk menggunakannya dengan bebas? Juga, lebih daripada permainan, Facebook memberikan anda satu outlet untuk meluahkan perasaan anda kepada orang lain semasa anda ditekankan di tempat kerja. Untuk meletakkannya dengan mudah, boleh jadi alat yang berkesan untuk pengurusan tekanan kerja? Kami akan membincangkan perkara ini.

Budaya Organisasi

Pada pendapat saya, sama ada atau tidak pekerja dibenarkan mengakses Facebook biasanya bergantung kepada budaya organisasi. Ringkasnya, budaya organisasi menggambarkan psikologi, sikap, pengalaman, kepercayaan dan nilai organisasi. Jumlah kebebasan dan kepercayaan yang diberikan kepada pekerja mungkin akan memberi kesan kepada keputusan majikan sama ada untuk menyekat atau melarang aktiviti bukan pekerjaan tertentu.

(Sumber Imej: Fotolia)

Sememangnya, semakin banyak kebebasan yang dimilikinya, semakin banyak kendala yang dia miliki. Sesungguhnya, dalam bidang psikologi perindustrian, jumlah kawalan seseorang dapat mengerjakan pekerjaannya dengan cukup meramalkan kepuasan kerja dan tahap tekanan. Dalam erti kata itu, sekatan penggunaan media sosial seperti Facebook boleh mengurangkan kawalan pekerjaan pekerja, yang seterusnya menjadikan mereka kurang berpuas hati dan lebih tertekan dengan kerja mereka.

Menyekat akses ke Facebook membincangkan jumlah kekurangan pekerja amanah yang mempunyai pekerja mereka. Atau untuk perkara itu, sebarang cubaan untuk mengawal aktiviti pekerja telah mengurangkan tahap kepercayaan. Lebih-lebih lagi, percubaan itu mungkin tidak berjaya dengan peningkatan penggunaan telefon pintar.

Ketagihan Facebook

Sebaliknya, seperti yang mungkin untuk ketagihan permainan, ia juga mungkin untuk Facebook. Adalah difahami bahawa majikan prihatin tentang bagaimana kebiasaan memeriksa Facebook setiap lima belas minit mungkin berputar di luar kawalan.

Untuk menjadikan perkara lebih rumit, Facebook boleh menjadi lebih ketagihan daripada permainan kerana ia dikemas kini dengan kerap apabila salah satu kawan anda menyiarkan sesuatu. Bukan perkara biasa untuk terganggu dan ingin tahu dengan apa yang rakan-rakan anda sehingga apabila kerja anda berulang-ulang dan membosankan.

Lebih Daripada Permainan A

Ini membawa idea bahawa Facebook lebih daripada permainan, kerana ia mempunyai unsur sosial yang berat di dalamnya. Anda boleh berbual dengan kawan-kawan anda menerusinya, melihat foto, ulasan dan kemas kini status dan menyiarkannya untuk melihat orang lain.

Sebanyak ahli telah mendakwa bahawa platform sedemikian tidak membolehkan komunikasi benar antara dua pihak, namun masih tidak dapat dinafikan orang telah menggunakan Facebook untuk memenuhi keperluan sosial mereka. Dalam masyarakat yang semakin sibuk, platform seperti Facebook meningkatkan produktiviti tempat kerja dengan memuaskan keperluan sosial pekerja dan memberi mereka kurang tertekan?

(Sumber Imej: Shutterstock)

Orang mungkin berpendapat, bahawa beralih kepada komunikasi digital untuk memenuhi keperluan sosial seseorang boleh mengganggu kesatuan pekerja di tempat kerja. Bolehkah komunikasi tatap muka antara rakan sekerja dapat dikurangkan kerana ketergantungan tertentu di Facebook untuk bersosial? Jika ya, produktiviti di tempat kerja mungkin terjejas kerana beberapa perhatian ditujukan untuk bersosial di laman rangkaian, bukannya membina hubungan kerja yang berkekalan dengan rakan sekerja.

Penyelesaian: Menetapkan Peraturan Tanah?

Dengan isu-isu yang disebutkan di atas, adakah ia akan membantu jika syarikat menetapkan beberapa peraturan asas? Di satu pihak, majikan perlu menubuhkan kepercayaan itu dengan pekerjanya dengan menyediakan lebih banyak kawalan pekerjaan. A pekerja bahagia adalah pekerja yang produktif.

Sebaliknya, majikan perlu memastikan bahawa penggunaan Facebook tidak akan berkompromi dengan kerja yang perlu dilakukan. Facebook boleh menjadi sangat ketagihan, dan ia mempunyai potensi untuk menggantikan perbualan bersemuka dan bermakna secara bersemuka di tempat kerja.

(Sumber Imej: Fotolia)

Seperti yang anda tahu, ada keperluan mogok keseimbangan antara mengekalkan suasana positif para pekerja dan motivasi mereka untuk bekerja. Bagaimana pula dengan mengetepikan waktu tertentu untuk pekerja terlibat dalam aktiviti seperti memeriksa akaun Facebook mereka? Contohnya, semasa waktu makan tengahari atau rehat teh? Untuk ini, anda mungkin mungkin bertanya mengapa tidak mengharamkan penggunaan Facebook mereka? Menurut PCWorld, tidak dianjurkan untuk syarikat mengharamkan Facebook di tempat kerja.

One 'But': The Rise of Smart Phones

Sudah tentu, dengan kebarangkalian telefon pintar seperti iPhone, Blackberry dan apa pun di pasaran, menyekat akses ke Facebook di tempat kerja mungkin terbukti berlebihan. Sesiapa sahaja boleh mengakses Facebook mereka, bermain permainan, melayari laman lucah, dan sebagainya dengan peranti serba guna itu.

(Sumber Imej: Fotolia)

Kecuali syarikat itu cukup berwibawa untuk mengharamkan penggunaan telefon pintar itu, hanya sedikit yang dapat dilakukan oleh majikan. Pada dasarnya, banyak tanggungjawab yang terdapat pada bahu pekerja.

Worth Dua Cents Saya: Ini Semua Boils Down to Work Culture

Memandangkan tidak bijak untuk meletakkan sekatan akses Facebook, dan pekerja hari ini lebih banyak mengatakan dengan apa yang mereka lakukan di tempat kerja (dengan teknologi canggih seperti telefon pintar), tidak ada cara majikan dapat menguruskan penggunaan Facebook untuk mengekalkan produktiviti yang optimum?

Secara peribadi, saya fikir cara terbaik untuk mempengaruhi bagaimana pekerja berkelakuan di tempat kerja ialah melalui budaya organisasi. Dan rasa apa, kesannya lebih cenderung menjadi lebih berkuasa daripada memaksakan peraturan dan peraturan.

(Sumber Imej: Fotolia)

Ia sama dengan cara negara mengekalkan ketetapan melalui undang-undang. Jika orang memahami rasional di sebalik undang-undang, mereka akan lebih senang mengikuti mereka dan berpuas hati dengan pemerintah. Jika, walau bagaimanapun, orang tidak faham mengapa undang-undang tertentu diluluskan, mereka hanya mengikuti ketakutan terhadap hukuman. Lebih ramai orang akan melanggar undang-undang untuk mencabarnya dalam senario terakhir.

Produktiviti, Matlamat Terbaik

Okay, kembali ke titik saya, dalam mana-mana organisasi, majikan perlu menanamkan sikap kerja yang betul dalam pekerja supaya mereka akan memahami bahawa matlamat utama adalah produktiviti, dan juga penting hari ini, kerja berpasukan.

(Sumber Imej: Fotolia)

Mesej sepatutnya mereka bebas mengakses Facebook bila-bila masa yang mereka mahu, tetapi bukan pada kos produktiviti mereka sendiri atau hubungan mereka dengan rakan sekerja. Dengan itu, para pekerja merasakan bahawa mereka boleh dipercayai untuk membuat penilaian mereka sendiri dan dengan itu tetap berpuas hati dengan syarikat. Pada masa yang sama, mereka tetap bermotivasi untuk melakukan apa yang perlu mereka lakukan.

Membangunkan etika kerja yang kuat di tempat kerja juga boleh pergi jauh. Jika pekerja semata-mata tidak peduli dan mengakses Facebook apabila ada kerja yang perlu dilakukan, kemungkinan ada pendatang baru akan mengikutinya juga.

Oleh itu, lihatlah kekuatan memupuk budaya kerja yang membina.