Mengapa Menjadi Pengikut Tidak Semua Tidak Baik

Dalam budaya kepimpinan kami yang terobsesi, ditandakan sebagai pengikut sering dilambangkan sebagai ketidakmampuan atau kelemahan seseorang. Mereka yang bertanggungjawab dimuliakan, sementara pengikut cenderung memudar ke latar belakang. Pilih mana-mana program MBA dan anda akan melihat bagaimana mereka membanggakan diri dalam keupayaan mereka untuk mengajar kemahiran kepimpinan kepada pelajar mereka, sama sekali mengelakkan merit kepatuhan.

Saya sering menemui seminar menulis, bengkel, sastera dan pembangunan peribadi berdasarkan tema "Menjadi pemimpin, bukan pengikut". Rupa-rupanya, tidak ada yang salah tentang mendorong orang untuk mengambil kedudukan kepimpinan, bagaimanapun cara 'menjadi pengikut' dibingkai dalam apa-apa konotasi negatif waran kebimbangan.

Dalam jawatan ini, saya akan cuba menyerlahkan beberapa aspek yang lebih baik tentang menjadi pengikut dan mengapa ia boleh menjadi baik untuk anda.

Nota: Dalam konteks artikel ini, "pengikut" dunia digunakan untuk seseorang dalam kedudukan bawahan dalam persekitaran atau organisasi korporat.

1. Kebajikan Kesetiaan

Kesetiaan adalah salah satu ciri yang paling penting yang diperlukan oleh organisasi dari tenaga kerjanya agar tetap berada di hadapan permainan. Kepada pengikut yang baik, kebaikan kesetiaan datang secara semula jadi. Mereka mempunyai keupayaan untuk bekerja pada tugas-tugas yang diberikan kepada mereka dengan a kesetiaan dan komitmen yang kuat terhadap matlamat organisasi mereka.

Cara lain pengikut mengamalkan kesetiaan adalah melalui penyertaan aktif dalam generasi idea serta memberikan nasihat mengenai perkara-perkara yang kelihatannya jatuh ke dalam kawasan kelabu. Sebaliknya menjadi sekumpulan orang lelaki, mereka bercakap dan secara konsisten berusaha mengambil bahagian dalam kepentingan jangka panjang daripada organisasi.

Bahawa dikatakan, tidak semua pengikut menunjukkan tahap keikhlasan dan komitmen yang sama. Sesetengah pengikut setia kepada mereka Ketua, yang lain setia kepada organisasi tanpa mengira siapa yang memimpinnya, dan ada orang-orang yang hanya menunjukkan kesetiaan kepada mereka kepentingan sendiri.

Tidak kira siapa yang berada di akhir dedikasi, Kesetiaan hampir selalu menjadi sebahagian daripada kepatuhan.

2. Kemahiran Kerja berpasukan

Pengikut sentiasa bekerja dalam satu pasukan. Walaupun anda adalah satu-satunya pengikut, anda dan atasan anda secara automatik akan bekerjasama sebagai skuad. Oleh itu, semangat kerja berpasukan dan kerjasama tertanam dalam keperibadian setiap pengikut.

Sebagai kerja berpasukan adalah salah satu kemahiran sejagat yang boleh dipindahkan dan diterapkan kepada mana-mana yang difailkan, sebagai seorang pengikut vouches untuk keupayaan anda bekerja dalam satu pasukan, seterusnya menambah nilai ke profil anda sebagai pekerja yang cekap.

3. Pengaruh yang tidak kelihatan

Kenyataan ini mungkin benar bahawa sesebuah organisasi hanya sebagus pimpinannya, namun ia juga benar sesebuah organisasi hanya separuh baik tanpa pengikutnya.

Kesalahpahaman umum tentang para pengikut adalah bahawa mereka menyokong apa yang dikatakan oleh atasan mereka. Apabila dalam realiti pengikut yang baik meluangkan masa dan tenaga dalam membuat keputusan yang tepat mengenai tugas-tugas yang ditetapkan dan ketara mempengaruhi hasilnya.

Ambil contoh, mana-mana projek yang mana pasukan pengikutnya bekerja. Walau bagaimanapun, seorang pemimpin atau penyelia mungkin dapat membimbing dan mengurus projek itu, walaupun dari konsep untuk pelaksanaan, ia akan mencerminkan idea dan kebolehan bawahannya.

Persekitaran pejabat hari ini ditandakan dengan hierarki yang rata, teknologi pesat berkembang dan budaya organisasi yang berangkaian dengan baik, semuanya telah mengubah dinamik menjadi pengikut, memberikan mereka lebih banyak kuasa.

Berbanding dengan atasan mereka, orang bawahan mungkin kekurangan otoritas; Walau bagaimanapun, mereka tentu tidak kekurangan kuasa dan pengaruh.

4. Bahan Kepimpinan Terbaik

Hal ini terutama kekurangan kesedaran dan pemahaman yang membuat kita lupa bahawa di sisi lain kepemimpinan adalah konsep pemahaman yang disalahpahami. Seorang pengikut yang baik dan cekap merangkumi ciri tertentu yang tertentu membolehkan beliau berkembang ke arah kedudukan kepimpinan yang berkesan.

Salah satu perkara terbaik untuk menjadi seorang pengikut adalah bahawa ia mengajar anda untuk menjadi menyadari keperluan orang-orang di sekeliling, untuk membacanya dan memahami apa yang mungkin faktor motivasi atau demotivasi mereka.

Pemimpin yang telah menjadi kedudukan pengikut mempunyai idea yang lebih baik sebagai cara untuk membawa orang ke arah tertentu dan mengeluarkan yang terbaik di dalamnya.

Begitu juga, aspek penghakiman yang baik yang merupakan bahagian penting dalam latihan pemimpin, dapat dipelajari ketika menjadi pengikut.

Sebagai pengikut sering dihadapi dengan cabaran menilai, membuat keputusan dan mencari penyelesaian di peringkat akar umbi, kapasiti sedemikian dapat diterjemahkan dengan mudah membuat keputusan yang lebih besar dan lebih penting di peringkat kepimpinan.

Walaupun tidak setiap pengikut bercita-cita untuk menjadi pemimpin, namun, seseorang tidak boleh matang secara progresif ke arah kedudukan yang bertanggungjawab dan berwibawa tanpa menunjukkan keupayaan untuk mengikuti dan berfungsi dengan berkesan dalam satu kumpulan.

Oleh kerana Aristotle menyoroti konsep ini berabad-abad yang lalu berkata, "Dia yang tidak pernah dipelajari untuk mematuhi tidak boleh menjadi komandan yang baik."

Pokoknya

Dalam dunia profesional yang sangat berdaya saing hari ini, kami sentiasa digalakkan untuk memainkan peranan kepimpinan. Saya sendiri berfikir bahawa ia benar-benar wajar untuk mencapai kemajuan dan promosi, terutamanya apabila anda telah bekerja keras dalam kerjaya anda.

Walau bagaimanapun, Melihat kepatuhan sebagai faktor penghinaan menyebabkan anda lebih berbahaya daripada kebaikan.

Menjadi pengikut bukan hanya sesuatu yang anda lakukan sehingga anda menjadi pemimpin. Sebaliknya merit kejujuran memerlukan komitmen, kolaborasi dan penyelesaian penyelesaian yang menjadi teras setiap kekuatan organisasi yang berjaya.

(Foto sampul melalui Freepik)