8 Perkara yang Anda Tidak Mahu Dalam Rakan Permulaan
Semua orang yang anda kenali adalah memulakan perniagaan mereka sendiri - orang dari mana-mana kumpulan umur: remaja, dewasa pada usia 20-an, 30-an, 60-an. Dan kebanyakan orang menyedari itu pergi sendiri sahaja adalah sukar feat. Ini adalah apabila seseorang membawa masalah membawa rakan kongsi, sama ada untuk menggandakan modal permulaan atau membawa satu set kemahiran yang diperlukan yang tidak anda miliki. Dan itu pelan yang baik sebenarnya.
Banyak perniagaan yang berjaya dimulakan sebagai perkongsian, seperti Google Sergey Brin dan Larry Page, pengasas Facebook Mark Zuckerberg dan empat pengasasnya yang lain. Pengasas mempunyai seseorang untuk berkongsi percubaan dan kesukaran untuk membuka permulaan, dan juga membantu dengan meringankan tahap tekanan.
Kemudian lagi, ada beberapa ciri yang anda tidak mahu mempunyai rakan kongsi permulaan dan bagi sesetengah daripada kita, loceng amaran ini tidak berdering seawal yang sepatutnya. Daripada mempelajari apa sifat yang dicari oleh pengasas syarikat di dalam rakan mereka, mari kita melihat ciri-ciri yang ada di mana kita harus memisahkan diri daripada.
1. Anda tidak mahu rakan kongsi yang bercakap, tetapi tidak mempunyai rekod prestasi yang terbukti.
Terdapat tiga jenis orang di dunia: orang yang pandai berbincang dan melakukan, orang yang dahsyat bercakap tetapi sangat berbuat baik, dan mereka yang pandai bercakap tetapi mengerikan dalam melakukan perkara-perkara. Saya telah bertemu dengan ketiga-tiga, dan di antara mereka yang paling berbahaya adalah yang terakhir.
Mereka akan buat anda percaya bahawa segala-galanya akan baik-baik saja, bahawa segala-galanya berada di bawah kawalan, dan jika anda cukup malang untuk jatuh untuk bercakap manis mereka, anda akan mendapati diri anda tertanya-tanya siapa sebenarnya bodoh.
Apabila mewawancara untuk rakan kongsi, pastikan untuk meminta resume atau CV mereka dan minta mereka menjelaskan apa yang mereka lakukan dalam kerja, projek, dan usaha mereka yang terdahulu. Ia juga tidak akan menyakiti sahkan perkara yang mereka katakan.
Dalam keadaan semasa di internet, kebanyakan perkara sudah dalam talian. Bendera merah untuk pasangan yang berpotensi adalah ketika Anda melakukan pencarian cepat atas nama mereka dan sedikit demi sedikit timbul dalam hasilnya. Jika pasangan prospek anda berjaya dalam satu industri atau yang lain, perlu ada beberapa laluan digital pengembaraannya pada tweet, kiriman LinkedIn dan Facebook, catatan blog, kliping berita, bahkan laman web peribadi, atau sebutan dalam siaran akhbar.
Fikirkanlah. Sesiapa sahaja boleh memulakan laman web pada bila-bila masa dan menampar wajah mereka di bawah nama yang berbeza kemudian mendakwa bahawa dia telah menjadi seorang pereka web selama 30 tahun. Dapatkan kredibiliti mereka dan membuat mereka mengesahkan kuasa mereka.
2. Anda tidak mahu rakan kongsi yang tidak konsisten.
Pemula sentiasa ada dalam barisan. Tiada masa atau sumber daya yang boleh dibazirkan. Jika pasangan anda memutuskan untuk melakukan sesuatu hari ini, dan satu lagi keesokan harinya, anda perlu bimbang. Tidak mengapa jika anda mempunyai sumber yang mencukupi “membazir”, kadang-kadang tidak dapat dielakkan, terutamanya jika anda bertujuan untuk inovasi. Tetapi semasa anda masih dalam proses mengira perkara, anda perlu menjadi tumpuan laser.
Itu juga mungkin sebabnya mengapa anda mencari pasangan, jadi itu dua orang boleh memberi tumpuan kepada dua perkara penting dan lebih besar.
Anda boleh dengan mudah melihat orang yang tidak konsisten dengan melihat resume mereka. Adakah mereka mengendalikan beberapa pekerjaan dalam tempoh setahun? Adakah mereka melonjak dari satu projek ke projek yang lain? Ia juga berhemat untuk meminta rujukan watak yang boleh anda hubungi dan bercakap dengan. Fikirkan ia sebagai latihan pengumpulan maklum balas. Sekiranya rakan kongsi anda konsisten, perkara akan diperiksa.
3. Anda tidak mahu rakan kongsi yang buruk Berurusan dengan orang lain.
Ia adalah dunia besar di luar sana dan terdapat banyak orang yang tidak tahu apa yang boleh diterima oleh budaya dan apa yang tidak berlaku ketika berurusan dengan orang lain. Sebagai contoh, kawan saya memberitahu saya bagaimana rakan kongsi syarikat mereka menjerit kepadanya ketika berada di tempat awam. Sebagai orang asing yang tinggi, dia pasti menonjol dan orang ramai melihatnya lucu.
Titik di sini ialah, jika pasangan prospek anda tidak tahu bagaimana menangani orang, itu sudah menjadi bendera merah. Sekiranya dia tidak dapat memperlakukan orang yang betul, ia akan menjadi sukar untuk mendapatkan orang seperti dia. Jika anda adalah satu-satunya orang yang dihormati oleh orang ini, tetapi dia tidak menghormati kesopanan itu kepada orang-orang yang bekerja di bawah anda, itulah tanda amaran untuk pergi mencari rakan lain.
Untuk mengetahui kesepakatan sebenar, anda boleh berikan pasangan prospek anda satu percubaan, satu bulan bekerja dengan anda dan seluruh pasukan hanya untuk melihat bagaimana mereka bekerja dengan orang ramai. Ini penting kerana jika syarikat anda dimatikan di masa depan, hanya diharapkan pasangan anda akan menghadapi pemain yang lebih besar di lapangan. Dan kamu tidak mahu mengelilingi muka apabila pasangan anda membuka mulutnya.
4. Anda tidak mahu rakan kongsi yang pekerja anda benci.
Ok, mungkin kurang dalam kemahiran sosial masih baik-baik saja, tetapi anda perlu tarik brek apabila ia menyebabkan orang membenci pasangan anda. Itulah no-no besar. Anda membina sebuah pasukan superstar, bukan filem dengan polis yang baik dan polis yang buruk.
Anda boleh dengan mudah melihat orang yang pekerja anda (semasa atau masa depan) akan membenci jika anda hanya akan menghabiskan masa dengan semua orang. Bawa rakan kongsi prospek, mintalah mereka pergi berkeliling dan bercakap dengan pekerja semasa anda, makan makan tengah hari dengan semua orang, dan kemudian pada penghujung hari minta pekerja anda untuk maklum balas mereka.
Ini sebenarnya berlaku kepada saya semasa latihan saya sebagai pemaju web. Syarikat itu membawa masuk pemohon, dan pada penghujung hari, pengurus meminta kami (pekerja dan pelatih) untuk menilai orang tersebut: jika kami suka dia atau tidak, dan komen lain. Perniagaan berjuta-juta dolar sebenarnya mengambil kira perkara itu. Mengapa? Kerana mereka tahu bahawa kebahagiaan di tempat kerja sangat penting!
Perkara-perkara akan menjadi lebih sukar untuk ditangani jika anda melangkau ini, dan membawa masuk rakan sekalipun. Ada jawatan di reddit di mana oleh pengguna berkaitan bagaimana pengasasnya perlahan-lahan menghalang budaya syarikat mereka.
“COO saya mula bertindak seperti lubang ** dengan semua pekerja baru. Dia memberi mereka deadline yang tidak mungkin untuk demo kadang-kadang bodoh untuk pelanggan tertentu. Dia mendapat mukanya dan selalu mengejek dan bertarung dengan CTO kami tentang betapa tidak cekap pasukan pembangunan baru kami. [...] Budaya kita perlahan-lahan menggelincir. Saya tahu saya mempunyai masa untuk membetulkan tetapi saya tidak boleh membakarnya kerana dia adalah yang terbaik pada apa yang dia lakukan.”
Saya tidak iri dalam kedudukannya.
5. Anda tidak mahu rakan kongsi yang mempunyai banyak projek sampingan.
Adalah difahami bahawa usahawan mahir akan mempunyai sekurang-kurangnya beberapa projek yang sedang berjalan pada masa yang sama, tetapi jika pasangan prospek anda tidak bersedia untuk mengorbankan atau melonggarkan tali mereka pada beberapa mereka projek untuk memberi lebih banyak masa anda, ambil itu sebagai tanda bahawa mereka hanya merawat anda sebagai objektif sampingan yang lain.
Cari pasangan permulaan yang boleh mendedikasikan sebahagian besar masa mereka bekerja dengan anda ke arah matlamat yang sama. Dalam erti kata yang sama, anda perlu bertanya kepada diri sendiri apa yang anda cari rakan kongsi. Adakah ia membawa bakat baru yang akan menguruskan dan menanam kawasan tertentu di syarikat anda semasa anda sibuk di bahagian lain daripadanya?
Atau adakah anda mempunyai lebih banyak masa untuk diri sendiri dan projek lain? Jika itu yang terakhir, maka anda mungkin sebenarnya menjadi masalah yang anda cuba elakkan.
6. Anda tidak mahu rakan kongsi yang mempunyai ego yang lebih besar daripada anda.
Setiap perkongsian bermula dengan sikap yang dijinakkan. Kedua-dua pihak akan mengukur ego yang lain, cuba untuk tidak memaksa idea terlalu banyak, cuba berhati-hati. Dan itu semula jadi. Ia adalah sebahagian daripada proses menjadi satu pasukan. Tetapi masalahnya terletak apabila a Keputusan besar perlu dibuat, dan kedua-dua kamu berada di pihak yang bertentangan keputusan itu.
Sebagai contoh, anda mungkin ingin menurunkan harga perkhidmatan anda untuk mendapatkan lebih banyak pelanggan, yang akan mencari penyelesaian yang lebih murah, luar pesisir, tetapi pasangan anda menentang idea itu kerana itu termasuk merendahkan piawaian syarikat dan bahkan imejnya.
Sekiranya istilah anda 50-50 perkongsian, itu bermakna seseorang tidak boleh membuat keputusan tanpa yang lain. Dan jika tiada sesiapa yang akan menyusahkan, jika tidak ada orang yang bersedia untuk berkompromi, jika tidak ada orang yang bersedia meletakkan ego mereka, itu cukup banyak perkongsian yang gagal. Matlamat untuk bergaul dengan seseorang adalah mempunyai seseorang menarik anda kembali ke realiti, kepada simpan satu sama lain dalam pemeriksaan - tidak menguasai proses membuat keputusan.
Berikut adalah contoh yang baik dari masalah yang mungkin anda hadapi jika anda bekerjasama dengan seseorang yang mempunyai ego yang luar biasa besar. Kisah menarik tentang betapa sukarnya jika anda memilih orang yang salah.
Sekarang, mari kita kembali ke perkongsian 50-50 itu.
7. Anda tidak mahu rakan kongsi yang mahu perkongsian 50-50.
Terdapat pelbagai jenis perkongsian. Ada yang “rakan kongsi wang” yang membiayai segala-galanya semasa “rakan kerja” bertindak atas segala-galanya, tetapi kawalan dan aset dalam syarikat dibahagikan. Kemudian ada “sama” perkongsian di mana kedua-dua belah lapangan dalam bentuk wang dan masa dan kerja mereka. Tidak kira apa jenis perkongsian yang anda bentuk, jenis 50-50 adalah idea yang tidak baik. Ia adalah pembunuh perniagaan.
60/40 baik, mungkin 52/48, tetapi tidak pernah pergi 50-50. Berada pada masa yang sama “pangkat” adalah resipi untuk bencana dalam jangka masa panjang. Perlu ada orang di bahagian atas yang berada di tahap yang sangat mengawal dan akauntabiliti, seseorang yang mempunyai keputusan muktamad dalam segalanya. Malah dalam sukan ada kuasa yang lebih besar selain pasukan yang bermain, dan itulah pengadil. Tanpa ini, anda akan bertempur jika tiada siapa yang mahu berkompromi untuk mencapai keputusan. Perlu ada orang di bahagian atas, dan ada ruang untuk sahaja satu.
Berikut adalah contoh, yang menyayat hati, perkongsian yang gagal. Kathleen King memiliki bakeri yang berjaya di Southampton, NY. Sejak roti bakar sendiri, resipi sendiri berkembang dengan pesat, dia memutuskan untuk bekerjasama dengan dua saudara lelaki. Mereka membahagi perniagaan secara sama rata, iaitu 33.33% pemilikan bagi setiap. Panggilan buruk. Saudara-saudara akhirnya berkerjasama dan menendang Raja dari perniagaannya sendiri.
8. Anda tidak mahu rakan kongsi yang bersetuju Dengan semua yang anda katakan.
Daripada semua perkara yang disenaraikan dalam artikel ini, ini adalah yang paling berbahaya. Walaupun ia benar-benar baik untuk bekerja dengan seseorang yang anda boleh bersetuju, bahaya di sini adalah anda mungkin mula mempercayai bahawa anda tidak boleh melakukan yang salah. Semua yang anda lakukan adalah betul - kerana tiada siapa yang bertanding dengan idea dan tindakan anda. Ini dipanggil bias pengesahan.
Perkara lain yang termasuk dalam kategori ini adalah kemahiran yang dimiliki rakan kongsi prospek anda. Jangan cari seseorang yang mempunyai kemahiran yang sama seperti yang anda ada. Cari rakan kongsi yang boleh melengkapkan kemahiran anda. Jika anda baik dengan penciptaan kandungan, cari seseorang yang baik di pemasaran kandungan. Jika anda boleh menjual apa-apa, cari seseorang yang boleh membuat produk yang hebat. Anda mendapat idea itu.
Sebaliknya, anda tidak sepatutnya bersetuju dengan semua yang dikatakan pasangan anda. Peraturan di sini ialah jika semua orang di dalam bilik bersetuju dengan satu perkara, perlu ada sekurang-kurangnya seorang yang akan memainkan penyokong syaitan.
Firman Akhir
Membina perniagaan dari bawah ke atas adalah usaha pergunungan, tetapi anda boleh memotong ini dengan separuh dengan membawa pasangan ke perniagaan anda, yang akan melengkapi anda dalam cara yang anda kurang, dan sebaliknya. Anda hanya perlu mencari satu (atau beberapa daripada mereka) yang mempunyai tahap yang sama seperti yang anda miliki.
Pada hakikatnya, sukar untuk mencari sempurna rakan kongsi perniagaan. Terdapat banyak pembolehubah yang terlibat dan dalam satu cara atau yang lain, anda perlu berkompromi apabila anda memilih juga. Satu perkara yang pasti, bagaimanapun, anda perlu menjaga antara satu sama lain dalam semakan dan mungkin mempunyai segala-galanya secara bertulis, semua terma dan syarat dan berdiri dan dasar, semua karya.
Sekarang Baca: The 7 Deadly Sins of Usurers
