Laman » Budaya » 5 Mitos Pekerja Jauh Anda Perlu Berhenti Percaya

    5 Mitos Pekerja Jauh Anda Perlu Berhenti Percaya

    Apakah pendapat pertama yang anda miliki apabila anda mendengar istilah "pekerja jauh"? Adakah mereka bangun pada waktu tengah hari, bekerja dari sofa di baju tidur mereka, dan hampir tidak melakukan apa-apa? Atau ibu-ibu mereka dengan gerombolan anak-anak berjalan di rumah dengan tujuan untuk menjaga mereka dari menjadi tumpuan berkesan?

    Walaupun fikiran ini mungkin biasa, mereka juga sangat mengehadkan - seperti dalam, mereka menghadkan persepsi pengusaha pekerja jauh yang mungkin boleh orang yang tepat untuk membantu perniagaan mereka berkembang. Dengan melihat lebih dekat data sebenar tentang pekerja terpencil, menjadi jelas bahawa kebanyakan mitos yang kita ada mengenai pekerja terpencil adalah jauh dari kebenaran.

    Mitos 1: Mereka Orangtua, Kebanyakan Wanita

    Pertama, penting untuk menjelaskannya tiada data keras menunjukkan bahawa orang tua yang bekerja dari jauh kurang berkesan daripada individu tanpa anak, dan tidak wanita sebagai kumpulan demografi melakukan pekerjaan yang lebih rendah untuk lelaki. Walaupun pekerja jauh anda adalah ibu dengan dua orang anak di rumah, tidak ada alasan untuk memilih pekerja lain yang tinggal seorang lelaki sahaja, semata-mata berdasarkan.

    Jika anda lakukan, berhati-hati, kerana dalam banyak kes, walaupun bertanya mengenai status ibu bapa dalam temu bual atau memilih pekerja berdasarkan jantina adalah haram.

    Demografi sebenar pekerja yang paling jauh menghantam mitos ini terbuka lebar: di Amerika Syarikat sekurang-kurangnya, kebanyakan orang yang bekerja dari jauh adalah lelaki. Wanita cenderung bekerja lebih banyak waktu pejabat secara keseluruhan dan kurang cenderung untuk mengejar pekerjaan yang jauh terpencil.

    Mitos 2: Anda Dapatkan Apa yang Anda Bayar

    Terdapat banyak variasi dalam bakat seperti yang ada dalam gaji ketika datang kepada pekerja terpencil. Banyak kontraktor bebas - terutama yang bekerja dengan syarikat permulaan atau pemilik syarikat jauh - menaikkan kadar bayar mereka sendiri kepada pelanggan mereka berdasarkan persepsi mereka mengenai kemahiran dan pengalaman mereka terhadap apa yang mereka fikir kadar pasaran yang akan berlaku.

    Mudah untuk persepsi mereka tentang kemahiran mereka dan kadar pasaran yang adil untuk berbeza daripada realiti, untuk lebih baik atau lebih teruk. Daripada melihat kadar gaji yang diminta oleh kontraktor sebagai korelasi langsung dengan kualiti kerja mereka, minta contoh dan rujukan. Wawancara mereka dan dapatkan rasa kepakaran mereka sebelum anda menyewa.

    Calon yang baik untuk pekerjaan terpencil akan dengan senang hati memberikan maklumat ini kerana mereka memahami penting untuk memberikan hasil apabila bekerja dari jauh.

    Mitos 3: Mereka Kurangkan Kerja

    Di antara pekerja terpencil yang diupah sepenuh masa, ada insentif yang kuat untuk mengisi jam mingguan mereka dan mempunyai kerja yang besar untuk menunjukkannya: tidak ada masa depan yang terlibat dalam tugas mereka.

    Terdapat juga pemisahan yang jauh lebih sedikit di antara pekerjaan mereka dan kehidupan peribadi kerana mereka boleh (dan kadang-kadang melakukan) secara literal menghidupkan komputer mereka dan mula bekerja dalam masa 5 minit selepas bangun. Sudah tentu, jika anda menyewa seorang pekerja terpencil dan menepati jam mingguan mereka pada pukul 15 atau 20 setiap minggu, mereka akan bekerja sehingga batas itu dan tidak berakhir, paling masa itu.

    Walau bagaimanapun, kajian syarikat yang menggunakan pekerja jauh tidak menemui korelasi antara kerja jauh dan produktiviti yang lebih rendah. Malah, sebaliknya mungkin benar.

    Mitos 4: Bakat Domestik Lebih Baik Daripada Luar Negara

    Sekiranya bakat domestik lebih baik, ini bermakna pendidikan di Amerika Syarikat tidak. 1 di seluruh dunia dan tidak ada seorang pun di Amerika Syarikat pernah telah dipecat kerana kurang berprestasi. Itu hanya tidak benar - bakat terbaik adalah bakat terbaik, tidak kira di mana mereka berada di dunia. Banyak pembantu maya, pemaju, dan pereka grafik yang sangat mahir dan dalam-permintaan yang bekerja dari banyak negara lain di seluruh dunia.

    Sukar untuk menimbulkan sebab perniagaan yang menarik untuk memilih pemaju tempatan yang miskin atau biasa-biasa saja kepada seseorang yang mempunyai rekod terbukti kerja berkualiti tinggi dari negara lain.

    Persoalan yang lebih besar ialah bagaimana untuk mengetahui jika seorang pekerja terpencil adalah pelaku tinggi sebelum menyewa mereka. Dalam senario kes terburuk, kami mungkin ingin mengetahui sama ada mereka terlalu menjanjikan apa yang dapat mereka lakukan sebelum mereka menagih kami terlalu banyak jam. Pengesanan masa dan alat pengesanan produktiviti adalah penting untuk ini.

    Selain itu, dengan berhati-hati menyemak kerja sebelumnya kontraktor sebelum mereka disewa, kemudian mendirikan daftar masuk automatik yang membolehkan anda melihat bagaimana penyewaan baru sedang dilakukan, adalah cara terbaik untuk mengatasi mitos pekerja jauh ini dan mendapatkan bakat terbaik di seluruh dunia.

    Mitos 5: Mereka Adakah (Atau Harus Jadi) introvert untuk bekerja dari jauh

    Eksprovert adalah calon yang ideal untuk kerja terpencil kerana komunikasi sangat penting untuk kejayaan mereka dan kejayaan majikan mereka. Pekerja jauh tidak boleh “pergi gelap” - amalan terbaik untuk komunikasi melibatkan pemeriksaan secara teratur melalui e-mel, sembang, video, atau kaedah lain komunikasi maya. Ini semulajadi untuk extrovert tetapi mungkin lebih banyak cabaran untuk introvert.

    Extrovert masih akan mendapat sosialisasi yang mereka perlukan dengan bekerja di kafe, ruang kerja, dan tempat awam lain dengan sambungan internet.

    Wrap Up

    Bekerja dari jauh boleh sangat berharga bukan hanya untuk pekerja, tetapi juga untuk syarikat. Dengan benar-benar meluangkan masa untuk memahami cara membuat organisasi jauh bekerja di dalam syarikat mereka, seorang usahawan boleh menambah nilai kepada perniagaan mereka dalam banyak cara yang berbeza.

    Mempercayai pekerja terpencil, membolehkan komunikasi jarak jauh dan memberi mereka alat kerjasama, dan melaksanakan prosedur yang berfungsi, semuanya bergantung membiarkan prasangka umum ini terhadap pekerja terpencil.

    Nota editor: Ini ditulis oleh Dave Nevogt untuk Hongkiat.com. Dave adalah perunding pemasaran dalam talian. Beliau juga merupakan pengasas bersama dan CMO Hubstaff.com, sebuah syarikat yang jauhnya beribu pejabat di Indianapolis, IN.