Bagaimana Cara Menyewa & Simpan Millennials - Daripada CEO Gen Y

Saya sangat mengharapkan untuk menjadi menjalankan perniagaan saya sendiri dengan usia tua berusia 25 tahun. Pemacu buta untuk berjaya adalah sebagai hasil daripada kemahiran, gen dan pendidikan saya sendiri kerana ia adalah satu ciri yang agak biasa di kalangan orang tua saya. Kebanyakan majikan terpedaya dengan kesedaran itu, tetapi bagi saya, saya rasa bernasib baik dapat dikaitkan dengan generasi Y dan Z sama.

Saya berada di pendakap umur yang tepat di mana orang paling mungkin untuk mencari yang sesuai untuknya memahami selok-belok industri mudah alih. Jadi saya menggunakannya tanpa ditipu oleh orang ramai, kerana pariti umur memberikan saya satu tahap pada majikan lain yang tidak dapat menguasai Generasi Me-Me-Me.

Jika anda salah seorang daripada mereka, jangan risau, saya telah membuat cadangan bagaimana dengan anda membantu anda menarik dan melibatkan anak muda yang berhadapan muka juga!

Bagaimana Untuk Mendapatkan Millennials

1. Dapatkan Mereka Walaupun Mereka Muda Dan Lapar!

Walaupun ini boleh membangkitkan (menyeramkan) "Kami Mahu Anda!" imej dalam fikiran anda, itu adalah penyelesaian yang diakui sebagai usia saya terus kembali, terutamanya apabila saya mencari orang baru untuk menyertai pasukan pembangunan mudah alih kami. Itulah sebabnya Millennials yang lebih muda atau lebih tua Gen Z-ers - bergantung kepada di mana anda menarik garisan - adalah pribumi digital.

Yang lebih muda pemaju, semakin besar kemungkinan mereka akan:

1. hidup dan bernafas pengaturcaraan untuk umur mudah alih, dan
2. bersemangat untuk belajar lebih banyak serta bekerja paling sukar untuk menarik perhatian mereka.

Sekiranya anda memancing untuk sewa baru, saya cadangkan anda menyemak para pelajar sekolah tinggi dan kolej yang akan meluangkan kesempatan untuk "mendapatkan belajar" melalui latihan berbayar dalam syarikat anda. Percubaan kami musim panas ini dengan beberapa pelatih sekolah tinggi bekerja hebat!

2. Jangan Gunakan "Di mana-anda-lihat-diri-dalam-5-tahun" -Type Wawancara Soalan!

Millennials menangis pada cliches dan kepingan set dibualkan dalam manual HR. Ditch suara penemuduga textbook dan gunakan sendiri.

Memang, lebih mudah untuk pergi ke tempat yang sama ketika umur saya, tapi itu tiada sebab untuk bercakap kepada orang yang ditemu bual sekiranya anda berusia sepuluh tahun lebih tua. Jarak itu Mencipta antara anda adalah cara yang pasti untuk membunuh apa-apa peluang yang anda mungkin mendapat rasa sebenar untuk orang di hadapan anda.

Saya bertanya kepada mereka mengenai impian dan saluran kerjaya mereka bagaimana mereka muncul dalam industri dan apa yang mereka tambahkan kepada apa yang mereka lihat syarikat kami setakat ini.

Anda juga boleh bertanya sama ada dia adalah orang pagi atau burung hantu malam, apa sahaja yang akan memberi anda gambaran tentang bagaimana mereka merdeka (mesti besar dalam mana-mana permulaan pada masa kini adalah pemikiran bebas) dan bagaimana mereka boleh klik dengan kerja, pasukan, budaya pejabat, semua syarikat anda.

3. Jangan Hanya Cari Set Skill Terbaik-Fit Untuk Kerja

Pada akhir hari, dan terutamanya dalam permulaan, margin untuk kesilapan adalah sempit, tetapi Potensi untuk kebesaran melonjak apabila anda berfikir di luar kotak.

Oleh itu, cari orang yang warna di luar garis, yang mempunyai pengetahuan yang baik yang boleh anda lakukan, dan juga siapa yang akan menjadi yang terbaik dengan pasukan anda. Ia terkenal, tetapi selalu bernilai mengulangi, itu persahabatan di pejabat membuat orang terlibat dan datang bekerja - pertimbangkan itu unsur sosial terbina dalam.

Walaupun orang yang ditemuduga sedang membongkar loceng penggera di kepala anda, ikuti usus anda ... dan menguji ketepatannya. Setiap kali saya mendapat isyarat yang bercanggah dari sewa Millennial yang akan, saya cuba menguji kemahiran mereka, apa jua yang dia mendakwa mereka - atau bahkan hanya pintar mereka - untuk dapatkan pemahaman yang lebih baik tentang siapa mereka sebenarnya, di belakang semua temuduga.

4. Jangan Jump Untuk Kesimpulan Dengan Hopping Kerja

Tahun 2000, ketika Millennial mulai memotong gigi mereka di tempat kerja, kasar, satu tangan, dan merevolusi, di sisi lain. Mereka yang membesar dan / atau memulakan kerjaya pada masa-masa terikat telah membangunkan kedua-duanya sentiasa berfikiran (peranti mudah alih mereka terpaku ke tangan mereka) dan pas "kotak"t

Apa maksudnya resume mereka mungkin kelihatan seperti keju Swiss, dengan jurang berlembut dan tempoh pekerjaan yang singkat dan bertaburan. Tugas anda adalah untuk melihat lebih dari itu.

Gunakan peluang anda semasa sembang satu-satu ini tanya tentang pemikiran di sebalik laluan kerjaya penggulungan s / dia telah setakat ini. Mungkin terdapat kaedah untuk kegilaan - Saya pasti telah mendapati bahawa itu benar lebih daripada sekali

Masa yang lain, paling banyak kali, saya akan belajar bahawa syarikat menghisap jiwa persekitaran adalah apa yang ditemuduga oleh saya, bukan kerja itu sendiri. Sangat mudah untuk mengikat kebencian bersama terhadap kehidupan monyet korporat, bukan begitu?

5. Carta Kekayaan Peluang Mereka Akan Mendapatkan

Bertentangan dengan pandangan umum (sempit berfikiran), Millennials tidak slackers. Sebenarnya, potensi untuk pertumbuhan adalah yang paling penting dalam minda Millennial (juga patut!). Dengan pemikiran itu, saya sentiasa berusaha untuk melukis seberapa cepat kita berkembang dan ke mana kita menuju ke masa depan. Begitu banyak menunggu kami hanya di penjuru!

Saya akan mengukur berapa banyak yang kita lakukan di sini di T-Me yang merangsang orang yang ditemuduga, dengan melakukan gambaran keseluruhan dari setiap jabatan, walaupun berjalan kaki jika masa membenarkan, dan melihat wajah mereka menyala. Anda juga ingin menyatakan bahawa, ini menjadi permulaan, masa mereka sendiri untuk memanfaatkan apa yang mereka mahu - selepas menyelesaikan sebarang tugas harian yang mungkin mereka dapat, mereka dapat mempelajari banyak lagi

Membawa petunjuk atau setiap jabatan adalah satu cara yang menyeronokkan untuk melakukan itu - Millennial yang mengalami lapar biasanya akan melompat pada peluang ini ...

6. Jual Mereka Semua Jalan Ke Pintu

Tetapi jangan terlalu banyak (!) Atau amanah sewa baru anda kepada anda akan terhempas dan terbakar, seperti semua usaha merekrut anda, tidak lama lagi.

Setelah mengatakan itu, sangat penting, terutamanya jika anda berada dalam perniagaan SaaS seperti kami, kepada cat bercahaya, gambaran tepat mengenai permulaan anda, produk anda, dan industri yang anda mengganggu.

Kami Millennials perlu berasa seperti kami sedang berusaha untuk sesuatu yang hebat, baca: berpotensi perubahan dunia, supaya, lebih daripada apa-apa, apa yang membuat permulaan anda menarik kepada prospek tujuannya yang lebih tinggi.

Tekanlah kemunculan budaya syarikat anda - ingat, anda juga sedang ditemuramah!

7. Berhati-hati Dan Cepat Dalam Penutupan Deal - Millennials Adakah Slippery!

Saya mempunyai beberapa orang yang ditemu bual yang hebat yang diambil dari bawah hidung saya, kerana saya terlalu sibuk untuk kembali kepada mereka pada masa yang tepat, atau hanya mengambil masa terlalu lama untuk membuat keputusan. Itulah salah satu perkara paling sukar yang akhirnya anda dapati sebagai pengasas permulaan, CEO dan perekrut permulaan semua-dalam-satu: memakai topi seperti yang kita kenakan, hari 24 jam gagal kita sering.

Kunci untuk diingat di sini adalah ini: apabila anda mendapati seseorang yang anda dapat melihat bekerja di syarikat anda, jangan buang masa untuk menyewa mereka, walaupun hanya untuk tempoh percubaan.

Saya juga perlu menampung beberapa hasrat yang tidak biasa - kerja separuh masa selama sebulan atau dua sehingga Millennial malu-malu adalah 100% yakin bahawa meninggalkan pekerjaan terdahulu untuk kami adalah panggilan yang tepat - dan saya lakukan, di tempat kejadian, tidak ada pertanyaan yang ditanya. Ia menang-menang terutama apabila anda tahu membawa mereka walaupun hanya 4 jam sehari akan menambah nilai kepada syarikat anda.

Bagaimana Melibatkan Millennials Pada Kerja

1. Jangan Tinggalkan Sewa Millennial Anda Untuk Mengurus Dia- / Sendiri Selama Minggu Pertama Atau Jadi

Lakukan pekerjaan terbaik anda untuk menunjukkan sewa baru di sekitar, memperkenalkan mereka kepada pasukan dan tanggungjawab masing-masing dan setiap orang. Walaupun Millennials diketahui sangat berdikari, dan banyak projek yang mempunyai gambaran yang sangat kuat, anda masih perlu langkah dan lancar laluannya ke dalam pasukannya.

Seperti mana-mana golongan muda - dan lebih lagi dengan generasi "berharga" ini - personaliti akan bertembung, tempers akan terbang, tetapi yakinlah, jika anda benar-benar bekerja untuk menyatukan budaya pejabat yang kuat, habuk akan selesaikan. Jika dan hanya jika anda merasakan terdapat keperluan mendesak untuk anda campur tangan, berbuat seperti rakan sebaya, bukan ibu bapa yang sombong.

Sentiasa menjaga kedua-dua kebaikan pasukan dan garis bawah anda di belakang kepala anda dan, tidak kira masalahnya, tindakan yang betul akan datang kepada anda.

2. Jangan Terlalu Tegas. Itulah Jadi Generasi Terakhir.

Sebagai Millennial yang benar, anda akan mengetahui kelawar yang ada pada anak-anak muda idea yang telah ditentukan dan ketinggalan zaman daripada apa yang pekerja kelihatan seperti membuang masa, atau lebih teruk.

Ia bertentangan dengan semua Millennials telah diberitahu tentang keunikan mereka, untuk satu. Dan menetapkan reams dan reams "perintah" di tempat hanya akan membawa anda ke dalam air panas dan diberitahu sebagai tiran oleh Millennials tidak puas menuju ke persaingan.

Jam fleksibel, ruang kerja yang diperibadikan, masa bersenang-senang yang kerap (terlupa pada hari Jumaat yang santai, kami mempunyai Selamat Hari Jum, dengan kue yang dibakar dan dirawat disampaikan ke dapur kami!) - semua ini dan banyak lagi adalah buzzwords Millennials live for, dan bernasib baik, mudah dikuatkuasakan.

Terus bertanya kepada diri sendiri bagaimana anda ingin hidup setengah hari seminggu setiap minggu dalam persekitaran yang anda tetapkan untuk orang-orang anda dan anda akan melihat cahaya. Akhir sekali, teruskan perhatian orang-orang anda semak tanda keletihan dan pra-pemecatan masalah oleh waktu mandatori. Ia benar-benar berbaloi!

3. Menggalakkan Perks Dalam Tempat Yang Menyimpan Semua Orang Di Pejabat Untuk Lebih Lama

Saya bukan hanya bercakap tentang syarikat PlayStation, keahlian gim atau kemasukan kopi dan snek yang sihat. Selain daripada kemurungan, ia juga mengenai mewujudkan persekitaran kerja yang mesra dan mesra.

Jika anda bertanya di sekeliling, anda akan menemui generasi muda tidak boleh mencukupi dengan penyelesaian terbaru yang paling hebat yang menggodam cara tradisional melakukan apa saja. Petikan itu adalah pejabat yang boleh sentiasa tweaked untuk keputusan yang lebih baik.

Lembut lembut dengan korporat yang ditulis di atasnya adalah keluar, sementara alat dan aplikasi baru terus bermunculan untuk memperkemaskan hari kerja kami. Oleh itu, sentiasa berusaha untuk mengurangkan kekacauan dalam permulaan teknologi anda, di semua peringkat: pekerja anda akan berterima kasih atasnya dan Millennials yang paling pasti yang anda pasti ingin merayu akan mengharapkannya keluar dari pintu masuk.

Sebagai bonus tambahan, jika anda baru-baru ini memasuki alat dengar Oculus (atau apa sahaja alat lain yang sama-sama panas), bawa ia ke pejabat untuk semua orang untuk memecahkannya. Faktor keren anda akan melalui bumbung!

4. Mengutamakan Tugas Bulanan Menyusun Fun, Social-Get-Togethers

Lakukan ini sekurang-kurangnya sekali sebulan, atau kerap kali anda merasakan suasana di atas lantai mencelupkan di bawah tahap produktiviti yang normal. Delegasikan tugas mengukur mood dan mengatur acara-acara yang tidak disengaja sesuai dengan orang yang paling ramah dan paling ramah di dalam pasukan (atau, untuk mata coklat yang lebih besar dengan tenaga kerja Millennial anda, mengawasi ini sendiri, jika anda punya waktu).

Ia juga cara yang hebat meratakan keseronokan dan aliran maklumat antara pasukan yang berbeza - dalam kes kita, artis grafis dan devi sihir. Sesetengah ketakutan mungkin hilang dalam terjemahan, tetapi jenaka dalam hebat akan memecahkan semua orang, dan anda akan tahu bahawa anda telah mendapatnya bahan untuk pasukan yang kuat dan bersambung yang ada di dalamnya untuk jangka masa panjang.

5. Mengharapkan Penderita Berkembang, Menyatukan Hasil

Jangan ganjaran Millennials seperti tidak ada esok, tetapi menyedari bahawa mereka telah muncul di dunia di mana mereka diserahkan hanya-kerana trofi untuk apa-apa yang menyerupai pencapaian yang jauh.

Jadi mereka perlu tahu mereka dihargai, dan tidak melalui skim jenis "pekerja-ke-bulan", tetapi apabila mereka layak - ini boleh datang dalam bentuk payung bayar, tetapi mereka juga boleh menjadi shoutout pada Slack atau di hadapan pasukan.

Juga, seperti mana pun CEO dan pengasas permulaan akan memberitahu anda, sukar untuk membuat cahaya slip apabila mereka menanggung masa, wang atau kedua-dua masa anda - tetapi anda perlu menelan marahmu untuk beberapa kesilapan pertama yang membuat sewa baru anda.

Pada masa yang sama, mengambil kesempatan daripada setiap peluang tersebut menunjukkan kepada mereka bagaimana slipup itu menyerang garis bawah dan apa cara yang betul akan berlaku.

6. Diteruskan, Dengan Dasar Buka Pintu Berjalan Di Slack Dan Smiles :)

Hanya pastikan bahawa senyuman itu bukan plastik. Bersiaplah untuk sewa baru anda sekiranya dia mahu melepaskan idea daripada anda, memuji atau mengadu atau segala-galanya di antara.

Mengiktiraf keperluan untuk mengadakan dialog dengan pekerja anda hanyalah separuh dari persamaan - seperti yang dinyatakan dalam kajian Bain, dan mungkin dirasakan pada beberapa peringkat oleh semua CEO di mana-mana - suara anda perlu menyesuaikan diri dengan jangkaan rakan anda, jenis keperibadian dan sememangnya, jantina.

Selain itu, meneliti pasukan anda secara teratur mungkin muncul beberapa tanda tanya bahawa perbincangan satu sama lain tidak akan cukup untuk berehat. Oleh itu, anda mungkin mendapati idea tentang amalan maklum balas yang tidak diketahui tidak menghairankan semangat pasukan anda.

7. Jauhkan Semua Orang Lantang Setiap Langkah Cara, Tidak Mempunyai Pembelian Semula

Anda akan mahu terus penggabungan yang gagal, ceramah yang berlaku, keputusan menyewa dan menembak dan sebagainya di belakang pintu tertutup - inilah perkara itu. Anda tidak boleh

Tahap orang dan tahap produktiviti turun apabila kilang gosip mula berpura-pura. Apa yang anda boleh lakukan adalah di hadapannya jujur ​​dengan pasukan anda - tidak ada kelewatan, tidak ada bulu, tanpa pakaian, hanya kebenaran biasa.

Millennial mempunyai kulit yang lebih sukar daripada generasi tua yang memberi mereka kredit - mereka boleh mengambil kemelesetan, mereka tidak akan mengambil kebohongan itu.